供銷社自成立以來，長期扮演著服務“三農”的重要角色，后來在市場經濟的強大沖擊下，逐漸淡出江湖，不再光彩依舊，業績更是每況愈下，在很多人眼中早已經是昨日黃花了。

       新時代賦予新使命，新使命需要新擔當。近年來，榆林市供銷合作社以“為農服務”為行動綱領，積極參與鄉村振興戰略，在繁榮農村經濟、促進農業生產、加強農業社會化服務體系建設、提升農產品流通服務能力、穩步開展農村合作金融服務、壯大社有企業高質量發展、推進供銷合作社基層社改造等方面積極探索實踐，蹚出了榆林供銷事業高質量發展的新路徑。

       “農”字當頭 農業服務亮點紛呈

       供銷合作社是為農服務的合作經濟組織，是黨和政府做好“三農”工作的重要載體，榆林市供銷社始終秉承“為農、務農、姓農”宗旨，把為農服務成效作為衡量工作的首要標準。

       近年來，全系統全面實施農業社會化服務惠農工程，全力做好農資供應工作，年銷售各類肥料26萬噸，各類為農服務經營網點2260個，淡季儲備各種化肥累計36萬噸，銷售各類化肥累計78萬噸，圓滿完成市政府7萬噸淡季儲備和15萬噸補貼化肥供應任務。積極開展測土配肥工作，建立榆林市12縣市區的土壤數據庫，對98個鄉鎮386個行政村的土壤進行了取樣檢測，配方施肥面積達到54.25萬畝。大力開展“大田托管”服務，為農民提供集“代耕代種、農資供應、配方施肥、統防統治”為一體的綜合服務，目前托管土地面積已達19.13萬畝，初步實現“農民進城打工，供銷社為農民打工”的為農服務新模式。全力開展“三位一體”綜合合作試點。

       與此同時，市政府出臺《榆林市開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點實施方案》。在榆陽區補浪河鄉、巴拉素鎮、芹河鎮，神木市中雞鎮、錦界鎮，定邊縣白泥井鎮，靖邊縣東坑鎮、張家畔鎮，綏德縣四十里鋪鎮，佳縣佳蘆鎮6個縣市區的10個鄉鎮開展試點。

       創新模式 流通網絡完善順暢

       榆林市億家佳供銷連鎖有限責任公司是榆林供銷集團公司與社會自然人組建的混合所有制公司，是我市首家專業從事農村物流貨運配送的公司。從2013年開始至今，已經成功運營近八年，公司采用配送中心+直營店+加盟店的經營管理模式，重點對農村鄉鎮、城郊社區超市進行連鎖化、信息化改造和經營，以日用百貨、包裝食品、飲料酒水、洗滌用品等商品配送為主業、兼營快消品、酒水飲料代理經銷，家電、五金等商品貨運代理。公司目前已建成配送中心1380平方米，購置配送車輛4輛，配送客戶已達650家，直接配送產品達140多種。

       這是我市建立城鄉一體化供應鏈體系，增強農業農村發展活力，發揮供銷品牌強大力量的縮影。

       在綜合改革實踐中，榆林供銷社始終把推進“農村現代流通體系”建設作為改革發展的重點來抓，充分發揮點多、面廣、腿長優勢，重點打造以電子商務、倉儲物流、展會展銷、品牌戰略、消費扶貧等為主的農產品流通平臺，構建適應市場經濟和地域特色的新型現代流通服務網絡。

       目前，累計入駐和建成農特產品電子商務店鋪、平臺100多個，實現農產品線上銷售14.91億元，培訓電商服務人才和創業青年6000多人，累計投資建成各類倉儲物流配送中心6000多平方米，增強了流通配送服務能力。積極組織參加各類展會展銷，近兩年共組織65家企業參展10余場次，現場銷售400萬元，電商平臺訂單7000多萬元，現場簽訂合作協議突破3000萬元，榆林農特產品在西洽會、農高會、揚州等展會上深受好評。市供銷合作社組織舉辦“榆林供銷推薦品牌評選暨農產品展示展銷會”，評選出第一批30個榆林供銷推薦品牌，在北京、西安、蘇州、揚州、深圳5個城市開設6個“榆林供銷推薦品牌”形象店或專柜，以品牌戰略升級渠道服務功能。同時，設立消費扶貧專區、專柜30個，入駐“扶貧832平臺”全系統銷售貧困地區農特產品達1.9億元。

       筑牢陣地 基層組織生機勃勃

       基層社，對于龐大的供銷合作社組織體系來說，是為農服務之本。然而，它卻成為各地供銷合作社推進綜合改革進程中最硬的一塊“骨頭”，因為那是最突出的一塊“短板”。

       “經營服務設施陳舊、人員老化、人才匱乏，為農服務綜合實力不強，我們被這些問題深深困擾著?！笔泄╀N社負責人表示，要想解決這些問題，必須要有“啃硬骨頭”的勁頭。

       為了切實解決這些問題，市供銷社持續加強基層組織改造建設力度，累計改造基層社116個，實現“超市進村，服務進村”。領辦創辦各類農民專業合作社414家，入社成員3.8萬戶，服務帶動農戶14.8萬戶。2021年全系統216個基層社固定資產總值達5.23億元。其中，7個基層社被全國總社評為總社標桿社，10個基層社被省社評為省級標桿社，一批優秀基層社成為為農服務新標識、新名片，基層組織體系建設煥發勃勃生機。

       同時，全市供銷系統圍繞雙線運行模式，積極推動以社有企業為核心、聯合合作為紐帶的經營性服務體系建設。通過全資、控股、混合所有制、加盟等多種方式，組建各類社屬企業58家，實現傳統農資業務從經營到生產的跨越式發展，為供銷合作社深層次服務農業生產奠定了基礎。榆林供銷集團、市生產資料公司、興農利丹農資開發有限公司等一批市級為農服務的龍頭企業，正煥發著新的活力。

       如今，農民坐在家中，就可通過供銷社電商平臺把農產品賣到全國各地；足不出村，就能在供銷社的綜合服務中心享受到和城里人一樣的便捷生活服務；外出務工，還能依托供銷合作社的土地托管服務，完成耕地播種、澆水噴藥、莊稼收割等農活，為供銷社這棵老樹開出新花。

       “我們將進一步加強農業社會化服務、現代流通服務、合作金融服務、人居環境治理和基層組織等五大體系建設，加快成為服務農民生產生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶，努力開創我市供銷合作事業新局面，為全市高質量發展做貢獻?！笔泄╀N合作社黨組書記、主任朱維勝表示。